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混凝土企业存在的问题及其应对方案

日前,由中国混凝土与水泥制品协会、中国水泥网联合主办的第三届水泥企业发展混凝土产业高峰论坛在北京举行。有关专家学者和来自科研院所、装备企业和水泥企业的代表就混凝土等行业的热点问题发表了各自的观点,并进行了热烈的讨论。  
    混凝土行业区域发展不平衡  
    据了解,随着经济的高速增长,中国的混凝土行业近年来发展得很快。混凝土产量从2003年的不足2亿立方米增长到2010年的9.6亿立方米。但是多数企业的规模较小、市场竞争激烈、混凝土行业区域发展不平衡等因素严重困扰着行业的发展。  
    “我国东部地区的大中城市产能严重过剩,利润率低;中西部地区和二三线城市发展较快,利润率较高,但仍然面临着回款率低导致的现金流问题。此外,由于行业集中度低,市场秩序混乱,处于弱势地位的混凝土企业受到原材料商、开发商等上下游企业的强势挤压,一些企业为了获取订单,往往以牺牲产品质量来控制成本。”一位与会嘉宾表示。  
    积极打造建材产业链  
    虽然混凝土行业存在着诸多问题,但是巨大的市场空间依然值得水泥企业关注。与会者普遍认为,倡导水泥企业以水泥为核心,以砂石、混凝土为杠杆,打造建材产业链是解决目前混凝土行业诸多问题最有效的办法。水泥企业在资源开采技术和经验方面具有混凝土企业无法比拟的优势。另外,水泥企业还具有资金雄厚、竞争力强的优势。  
    中国混凝土与水泥制品协会会长徐永模建议,水泥企业进入混凝土行业应走“三位一体”的发展模式,也就是实现骨料、水泥材料、商品混凝土的联动。他认为,水泥企业要善于发挥资金、资源、规模、价值链联动的优势,赢得市场先机。水泥企业在进入混凝土行业后,必须增强资源控制能力,推动联合重组,扩大区域市场规模,降低研发成本、物流成本、装备成本,增强盈利能力。此外,要树立联合共赢的观念,摒弃低价竞争和牟取暴利的心态,以确保行业健康发展。

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